carolien.den.hartog@tmc.nl

Terug naar het overzicht

Meld je aan voor activiteiten

U kunt alleen de activiteiten bekijken als u bent ingelogd

TMC

TMC group zet hoogopgeleide professionals binnen technische omgevingen in. TMC onderscheidt zich door het leveren van schaarse competenties die nodig zijn voor de ontwikkeling van complexe producten en projecten. De focus ligt op projecten die van cruciaal belang zijn voor onze opdrachtgevers. Daarnaast draagt TMC bij aan de projectcontinuïteit en flexibiliteit bij onze opdrachtgevers en zijn wij in staat hen continu te voor zien van strategische kennis. TMC werkt voor opdrachtgevers gespecialiseerd in high-tech, R&D, ICT en bouw & civiel.

TMC is als geen ander in staat de juiste specialisten aan zich te binden door het Werkondernemerschapsmodel, het model dat werken en ondernemen in nieuwe arbeidsverhoudingen combineert. Dit model is de kracht achter TMC en bestaat uit de volgende 5 pijlers:

De eerste is dat er wordt gewerkt met vaste dienstverbanden. Onze mensen werken vanuit een veilig ondernemershuis dat continuïteit biedt aan de Werkondernemers, maar ook aan de klanten.

De tweede pijler is een financiële. Mensen delen mee in de marge die ze individueel genereren. In 2000 is TMC hiermee begonnen, dit was toen revolutionair. Men had geen idee hoeveel het bureau verdiende aan hun inzet in een project. Bij TMC is dit volledig transparant. De winstdeling voor een Werkondernemer kan oplopen tot vijftig procent.

De derde pijler is de één op één coaching. De hoger opgeleide technici zijn vakinhoudelijk sterk, maar hun invloed kan vergroot worden door ondernemend gedrag te stimuleren. Een team van psychologen begeleidt hen in de ontwikkeling daarvan. Daarnaast wordt onder de vlag van TMC Academy een scala aan opleidingen aangeboden om de persoonlijke vaardigheden in de breedte en diepte te versterken.

De vierde pijler is de verbinding met collega's in een cel. In de cellen kunnen de Werkondernemers van TMC vakgenoten ontmoeten en bespreken zij het beleid: waar liggen de marktmogelijkheden of hoe loopt de interne organisatie. De cellen werken bijna als een bedrijf binnen het bedrijf.

Sinds 2008 is de vijfde pijler aan dit model toegevoegd, het entrepreneurial lab. Hier kunnen de mensen proeven aan het 100% ondernemerschap door een eigen product te ontwikkelen. Onze Werkondernemers hebben geen concurrentiebeding; wanneer iemand de zelfstandige stap zelfstandigheid wil maken, wordt dat juist gestimuleerd.